11月11日，中友国际贸易有限公司组织召开工作会议，传达落实10月份督查考核会议、品牌建设工作会议精神，公司全体人员参加了会议。

会上，公司副总经理通报了公司10月份收入完成情况，传达了各中心室的点评内容。在绩效考评、稿件投稿、网站宣传更新、公司团队文化建设等方面重点强调，要求各部门针对各项要求，结合实际工作进行整改。

接着，公司副总经理联系公司实际，提出下一步工作要求：一是日结上报方面。及时统计上报收入完成情况，在需要集团协调解决和落实的问题、生产运行中存在的矛盾和问题等方面，做到及时了解、如实反映，引起重视。二是要加强公司团队文化建设，活跃工作氛围，调动员工工作积极性，增强凝聚力。三是要做好人员招聘工作，参与11月金秋招聘会，为公司招揽更多优秀人才，打造好营销团队。四是要继续做好现场管理工作，做好卫生检查，保持办公室干净整洁，秋冬季节注意及时清理花卉枯叶等。

最后，公司总经理助理分析了当前市场情况，在与工厂协调发货、新产品开发、维系老客户开发新客户方面做出指导建议。