2月2日上午，中友国际贸易有限公司召开工作会议，会议由总经理助理主持，公司全体人员参加会议。

首先，财务经理就上月的经营状况予以通报，参照数据予以比对，分析各个部门的经营占比与出力率。业务部门结合各自工作范畴对手头的订单执行、货款回收等事宜予以总结汇报。接着总经理助理对上月取得成绩做了简要总结，对后续工作的开展提出几点建议与要求：

一是注重市场变化，在变局中抓机遇、在夹缝中求生存，当前主流产品柠檬酸系列的市场贸易份额越来越透明化，利润空间越来越小，要求大家以经营效益为中心，秉持一切围着效益转的理念，各个部门全力配合、齐心协力，共同抓好创收增效工作。激发每位员工的工作积极性，培养并激励优秀员工开拓市场及贸易种类，努力实现绩效目标。

二是要做好阿里巴巴平台运营工作。利用好阿里巴巴服务平台，重新规划平台运营，发布产品信息，在疫情冲击原有市场情况下，重点关注线上平台询单，增加曝光量，抓住机遇，提升业绩。

三是要不断加强学习，提高自身业务能力。新的一年各部门要继续加强相关领域专业知识的学习，提升工作技能。每月组织好相关培训学习工作，不断吸纳新人充实全局、取长补短、完善自己。

四是做好春节放假期间工作安排，放人不放工保证信息畅通，对各个业务做好跟踪与回访。注重假期期间的安全，放假前要做好公司卫生大扫除，对办公及用电设施进行安全检查。假期间注意疫情防控及出行交通等方面安全。